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オリオンビール「ジャングリア」が描く、沖縄の未来

オリオンビールが挑む新時代

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「沖縄に行ったら、まずはオリオンビール」。そんなフレーズが聞こえてきそうなほど、地元で愛されるビールメーカーが、今大きく舵を切ろうとしています。記事によると、オリオンビールは那覇市にある「オリオンホテル那覇」の売却を検討し、北部エリアで展開されるテーマパーク「ジャングリア沖縄」周辺に事業を集中する方針を打ち出したそうです。

どこに投資をするか。リゾートホテル事業をどう展開するか。そして最終的には株式公開（IPO）を目指すのか。まさに動き出した新時代のオリオンビールが、改めて「県民ど真ん中」を掲げているのが印象的です。

「ジャングリア沖縄」と観光ホテル事業の集中

北部に開業予定のテーマパーク「ジャングリア沖縄」は、まだ始まっていないにもかかわらず、その経済効果がすでに驚くべき試算を呼んでいます。初年度だけで数千億円規模、長期では数兆円とも言われる巨大プロジェクトだとか。オリオンビールが持つ本部町の「オリオンホテル　モトブ　リゾート&スパ」も、このジャングリアに近く公式ホテルとして位置づけられ、まさに“風は北部から吹いている”というわけです。

この流れを見逃すまいと、運営オペレーションの強化にも余念がありません。近鉄グループホールディングスから専門家を呼び、ホテル運営のノウハウやデータ分析を共有しているとのこと。いつ、いくらの価格帯で客室を売り出すか。必要な人員をどのタイミングで配置するか。地道だけれど大切な取り組みこそが、この大きなチャンスを生かすカギになるのでしょう。

専門用語をわかりやすく解説

IPO（新規株式公開）

「IPO」とは企業が新たに自社株を証券取引所に上場し、市場で株を売買できるようにすることです。会社にとっては資金調達の手段であり、社会的信用度が上がるチャンスでもあります。オリオンビールは将来的にIPOを視野に入れ、さらに企業価値を高めたいということなのでしょう。

オペレーション（ホテル運営の現場力）

ホテルや観光施設などを運営する際、予約管理や人材配置、収益を最大化するための価格戦略など、実に幅広い業務が発生します。これらを円滑に回すしくみやノウハウを「オペレーション」と呼ぶわけです。ここが強いとお客さんの満足度は当然上がり、企業の利益にも直結します。

沖縄ブランドを活かす時代背景

これまでオリオンビールが掲げてきた「県民ど真ん中」という言葉。裏を返せば、沖縄という地域ブランドに寄り添いながらこそ、自分たちが輝けるという自覚があるとも言えます。大手ビール会社に比べ、規模や資本面でハンデがあったとしても、沖縄の人々に愛されるブランドイメージがあればこそ成長できる。それはビールにとどまらず、観光やホテル事業にも共通する戦略だと思います。

「沖縄を有名にする（メーク沖縄フェイマス）」。これはオリオンビールの社長が語った言葉だそうですが、つまりは沖縄そのものを一緒に盛り上げていけば、自然と企業の価値も上がる、という発想です。

沖縄とともに生きる力

この記事から感じるのは、「地元でこそ育つ強さ」というものです。商品開発に地元の声を反映させたり、デザイン募集を県民参加型で実施したり。新たに登場するテーマパークへの投資やホテル事業の強化も、ただの“観光ビジネス”として捉えるのではなく、「沖縄愛」をまるごとパッケージングしようとしているように見えます。

巨大テーマパークと地域密着のビールメーカー。そこに、地元の人たちも含めた沖縄全体の盛り上がりが加われば、時代を大きく動かす原動力になるのかもしれません。オリオンビールは、自分たちがいちばん頼りにしてきた沖縄の風土と文化を武器に、新しい時代を切り開こうとしている。この先何が待っているのか、その行方を期待とともに見守りたいと思います。

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